Nr. 23: Strategisches Krisenmanagement

Nr. 23: Strategisches Krisenmanagement

Trends und Konzepte

Autor(en): Christoph Doktor
Herausgeber: Daniel Möckli
Serie: CSS Analysen zur Sicherheitspolitik
Ausgabe: 23
Verlag(e): Center for Security Studies (CSS), ETH Zürich
Publikationsjahr: 2007

Mit der Ausweitung des Bedrohungsspektrums haben sich auch die Anforderungen an das strategische Krisenmanagement verändert. Erforderlich sind heute horizontal und vertikal vernetzte Anstrengungen aller relevanten Akteure und Institutionen im Rahmen eines ganzheitlichen Krisenmanagements. Bei der Konzipierung solcher Homeland Security-Systeme haben sich ein institutioneller und ein prozessorientierter Ansatz herausgebildet. Im schweizerischen Krisenmanagement sind beide Ansätze erkennbar, wobei zentrale Fragen zu Krisenorganisation und Führungsstrukturen weiterhin ungeklärt sind.
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